自动化李群协作机器人MS6价格

官网显示，李群自动化除了是一家拥有自主设计能力的轻型工业机器人企业外，还一直致力于为制造企业、系统集成商、科研机构等用户，提供轻型制造业整体解决方案，构建智能化的生产系统，提升企业制造力。那么李群自动化的创新力到底在哪里？一家专注于做机器人研发的企业同时为传统制造业提供自动化解决方案的意义是什么？李群自动化又是如何看待目前国内工业机器人产业现状的？近期，亿欧走进位于东莞松山湖科技产业园的李群自动化总部，和创始人石金博一起探讨如何看待目前国产工业机器人的发展现状，以及李群自动化在成长过程中一直遵循的经营逻辑。“机器替人”趋势明显，轻型制造业自动化改造势在必行制造业一直被认为是劳动密集型的产业，但是随着我国人口红利的逐步消失，工厂用人成本进一步增加，“机器替人”成为企业提高生产效率，降低企业成本的重要方式。2015年，李群自动化单独设计并交付出首条全机器人自动化月饼包装生产线。自动化李群协作机器人MS6价格

在与多家国内机器人厂商合作都没有起色后，光彩凯宜决定将目光投向国外，他们选定与一家日本机器人公司合作，然而在一段时间的测试后，在线式智能喷码项目并没有实质性的进展。原因在于，并不是所有的机器人在出厂时都能满足具体的应用场景，它需要在后期做相应的轨迹控制，这个功能非常复杂，需要技术人员及时配合。但摆在光彩凯宜面前的现实是，“外企的很多技术研发都是外籍人士，他们每来一次的费用很高，如果一两次解决不掉的问题就会选择性放弃”，所以这次合作不告而终。正当光彩凯宜为智能喷码项目一筹莫展时，近年来迅速崛起的本土机器人品牌李群自动化进入了他们的视线，这家专注于轻量型工业机器人研发、生产、销售与应用的企业，所生产的机器人产品对于满足3C行业的精细化要求有着独特优势。自动化李群SCARA机器人HM3李群自动化在了解客户需求身上同样下足功夫。

李群和其它企业有什么不同的地方吗？石金博：李群的定位为围绕着自动化行业做中心技术和产品的公司，为全球制造企业提供优越的机器人产品和服务。我们更愿意在中心技术和产品上做投入、开拓，这可能是与很多同行从基因上不一样的特点。另一个是李群的战略眼光、格局以及创新创意点，我们一直把自己定位为在世界的角度里去看和学，并没有说要去追随谁的脚步。我们会借鉴、学习别人的经验，但绝不效仿，做我们认为应该做的事情。李群的产品路径完全是从世界角度去看真正的需求是什么，我们便去做什么。

Athena系列机器人的推出是QKM在SCARA机器人领域的全新阐释，在速度、精度、稳定性及性价比等方面极具优势的同时，其成熟集成理念的运用使得Athena系列成为SCARA机器人领域的佼佼者。产品应用领域：①在玻璃面板生产装配过程中，产品易碎且易被刮伤，而Athena机器人的灵巧、高柔性等特点在这一领域就能得到很好的发挥，提高产能的同时大幅度降低次品率。②在精密仪器领域，对精度的要求也是非常高，而Athena机器人能够在保证产品及工艺的稳定性的同时不断提高产能及效率。③电子行业对产品的精度要求极高，且产品工艺更新换代日益频繁，与此同时Athena机器人在快捷、精细及高开放性等特点上仍毫不逊色。④在重复性机械工位上，Athena机器人的高度编辑可控性使日化品的分拣、包装过程变得更加智能与柔性化。李群的新产品HL6六轴机器人就深刻的诠释了这一标签。

从应用来看，倒装SCARA从使用意义上来说工作幅面更大，奇点区域更小，比较适合一些紧凑设计的单机自动化工作站或者空间存在较大干涉区域的应用场合。也就是说倒装SCARA在安装空间紧张的应用场合有着不可替代性。尽管已经有不少新品被推出，但是倒装SCARA成本相对高一些且应用场景有限，对于想要入局的企业来说，还是要慎重考虑。此外，采用中空的设计后，减速机、电机的可选规格没那么多，因此目前市面上大部分倒装规格的SCARA并不强调动力性。对于是否布局，天太机器人总经理张兴华曾表示，正装和倒装是出于现场工况条件局限下的被迫之选，应用场景有限，所以天太机器人暂时不会花精力去研发。尽管也认同真正必须要用倒装SCARA的场合并不多的看法，但吴上伟也指出，对于一些想要做系列化SCARA的厂家来说，研发倒装SCARA是避免不了的，因为如果客户需要的时候，没有该类产品的话，失去的可能就不只是这部分市场，可能原有的市场也会被挤掉。李群拥有18款轻量级全系列自主研发一体机SCARA机器人。轻量型李群SCARA机器人HM3代理

李群HL6机器人模拟手机外壳打磨，加工后的手机金属后盖表面光洁度显著提高。自动化李群协作机器人MS6价格

私营有限责任公司企业具有极强的投钱品属性，作为下游制造及服务业的设备提供者，私营有限责任公司企业的景气取决于下游制造服务业客户的投钱规模和增速；而影响其投钱规模和意愿的主要因素便是这些企业的景气度以及发展潜力！在一定程度上，装备的智能化解决了用工不足的问题，提高了中国销售的竞争力。但在发展智能化的过程中，也确实还存在一定的问题，值得行业思考和探讨。不少企业家认为，目前销售的简单机器换人并非智能制造，真正意义上的智能制造是以大数据精确计算与判断代替人脑决策，而像机器换人这样的投钱对于纺织业究竟是否划算值得商榷。机器投钱、维护、升级等一系列成本也不低，销售是否能够消化这么昂贵的加入也是一个不容忽视的问题。另一方面，作为劳动密集型产业，智能化一方面可以拉动地方投钱，带动产业升级，另一方面又意味着大量工人可能失去岗位。如何解决这两者的矛盾值得进一步探讨。自动化李群协作机器人MS6价格

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