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pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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清晖PMP考试培训采用讲师、助教、班主任三师教学法,全程一站式贴心服务。 PMP考试的注意事项:通过工作任务分析开展的研究证实,当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作,并使用不同的项目方法。 因此,PMP认证将体现这一点,并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法。 预测法、敏捷方法和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。PMP证书含金量高不高?pmp证书含金量如何

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清晖PMP培训机构拥有专职讲师团队,实战经验丰富讲师助力PMP考试。备考PMP考试的资料 1、PMP思维导图(PMBOK整本书的导图都汇总下来了,理不清的背一遍) 2、PMP考试应试冲关技巧25条(单靠技巧不行,但是基础牢靠的情况下技巧可以高分) 3、PMP考试工具技术常见翻译问题对照表(避免英汉翻译不准确导致判的断失误,很有必要) 4、PMBOK考试易混淆知识点总结(考试就怕记了但记错了,彻底区分搞清易混淆知识点) 5、PMP学习笔记(整本书都划好重点了,直接背!) 6、PMP备考强化阶段关键知识点集锦(准备-答题思路,协助你轻松应考) 7、PMP ITTO明细梳理(学习完PMP思路还不清晰的都看过来) 8、PMP考试过关口诀(一些做题小窍门) 9、错题集整理(错题是一定要整理的,查漏补缺,巩固基础) 10、PMP考试的100个关键点想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。pmp考试费用PMP考试教材有哪些?官方指定教材PMBOK。

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清晖PMP项目管理培训由专业团队创办依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源,联系国内外有名企业项目管理**,组建了专业的讲师团队、咨询顾问与客户服务体系。 PMP证书续证条件是什么? 1、在获得证书当次考试之日起每三年内应获得至少60个PDU。 2、向PMI支付150美金作为此期间您PMP资质维护管理的费用。 3、承诺遵守项目管理职业道德规范。清晖PMP项目管理培训定期会有PDU积攒的活动,比如PMP相关的讲座、读书会、线上微课以上活动都有线下和线上两种参加渠道,欢迎关注清晖官方网站发布的活动通知,联系客服参加积攒PDU活动。

清晖PMP培训时刻紧跟项目管理发展趋势,同步更新教材与讲义。 英文能力较弱的考生也能考PMP考试。首先,由PMP考试报名条件可知,PMP考试主要对考生的培训经历和项目管理工作经验有要求,并没有对考生的语言能力做要求。其次,国内PMP考试采用中英文相结合的形式,PMP英文原题在上,对应的中文翻译在下,因此英语不好的考生也可以借助对应的中文翻译来理解考题内容。 PMP考试题量:共计180道题 PMP考试题型:包括单选题和多选题,多选题将说明需选择几个正确选项。 PMP考试形式:笔试。 PMP考试语言:中英文对照,英文原题在上,对应的中文翻译在下。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。如何选择PMP培训机构?

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清晖PMP培训机构由专业团队创办,依托高校、软件园区、行业协会等背景资源,联系国内外企业的项目管理**,组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。 传统项目管理(PMP)VS 敏捷项目管理(ACP)对比 传统项目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代的开发模式,要求在项目建设时,需求足够明确、文档足够规范,迭代过程中需求变更越多、越晚,对项目影响越大,会影响到项目的交付质量。 敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式,简化了传统项目管理的繁琐流程和文档。以 Scrum 为主,欢迎需求变更,在客户需求不明确的时候,以在较短的周期内开发出可用的软件为目标,来帮助客户描述自己的需求。迭代过程中的需求变更会加入到项目继续迭代需求池,丰富项目的产品功能。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。PMP考试资料有哪些?PMP备考资料下载。pmp培训班费用

清晖PMP培训,PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质,已累计帮助数十万人次PMP学员!pmp证书含金量如何

清晖PMP培训机构由专业团队创办,依托高校、软件园区、行业协会等背景资源,联系国内外企业的项目管理**,组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。 项目管理是运用各种相关技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望,所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。关于项目管理方面的认证,为大家推荐PMP®认证;PMP®认证是对项目管理操作全过程的系统学习,是做项目的方法和体系,简单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好事情,非常适合需要建立系统项目管理知识框架体系的各行业项目人士学习。 参加PMP®认证与考试的过程将帮助PMP®认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论与实践的结合,从而深化自己对项目管理的认识。 另外,PMP®认证不受行业的限制,在很多外企和国内中大型企业非常受重视,很多公司要求项目经理需要通过PMP®认证。想要获取试听名额欢迎联系清晖客服。pmp证书含金量如何

上海清晖管理咨询有限公司拥有清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训,全国面授城市40+,班级100+,远程班,就近上课,持久服务.。等多项业务,主营业务涵盖PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训。公司目前拥有专业的技术员工,为员工提供广阔的发展平台与成长空间,为客户提供高质的产品服务,深受员工与客户好评。上海清晖管理咨询有限公司主营业务涵盖PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训,坚持“质量保证、良好服务、顾客满意”的质量方针,赢得广大客户的支持和信赖。公司深耕PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训,正积蓄着更大的能量,向更广阔的空间、更宽泛的领域拓展。

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备考PMP不仅是一场知识的较量,更是一次系统化的学习旅程。在这个过程中,明确的学习路径和方向至关重要。而PMP备考的真正价值,远非简单地刷题、参加考试和获取证书所能涵盖。作为专业的PMP培训机构,我们拥有经验丰富教学团队和丰富的教学资源,为备考者提供了系统化、结构化的学习内容和方法。在清晖的精心指导下,我能够高效掌握知识,避免在备考路上迷失方向。PMP知识体系博大精深,要想真正消化理解并学以致用,实操经验不可或缺。清晖的老师们通过生动的案例讲解,帮助我结合工作中的实际场景,深入剖析理论的局限性和实操中的难点。这些经验分享让我对PMP理念有了更深刻的认识,也为我未来的项目管理实践提供...

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