企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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清晖PMP培训机构拥有专职讲师团队,实战经验丰富讲师助力PMP考试。备考PMP考试的资料 1、PMP思维导图(PMBOK整本书的导图都汇总下来了,理不清的背一遍) 2、PMP考试应试冲关技巧25条(单靠技巧不行,但是基础牢靠的情况下技巧可以高分) 3、PMP考试工具技术常见翻译问题对照表(避免英汉翻译不准确导致判的断失误,很有必要) 4、PMBOK考试易混淆知识点总结(考试就怕记了但记错了,彻底区分搞清易混淆知识点) 5、PMP学习笔记(整本书都划好重点了,直接背!) 6、PMP备考强化阶段关键知识点集锦(准备-答题思路,协助你轻松应考) 7、PMP ITTO明细梳理(学习完PMP思路还不清晰的都看过来) 8、PMP考试过关口诀(一些做题小窍门) 9、错题集整理(错题是一定要整理的,查漏补缺,巩固基础) 10、PMP考试的100个关键点想要下载PMP相关资料欢迎联系清晖客服。PMP培训,实战派项目管理讲师精彩演绎,PMP培训、PMP证书报考、PMP考试培训就选清晖。pmp报名和考试时间

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清晖PMP培训拥有PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质,已累计培训学员十余万人次。 申请PMP报名考试只需要符合以下条件都可以,而不论行业和职位的限制:   1.申请者需具有学士学位或同等的大学学历,并且须至少具有4500小时的项目管理相关经历。PMI要求申请者需至少3年以上,具有4500小时的项目管理经历。在申请日之前6年之内的经历有效。一份学士学位或同等大学学历证书或副本的拷贝件;能说明至少3年以上,4500小时的经历审查表。   2.申请者虽不具备学士学位或同等大学学历,但持有中学文凭或同等中学学历证书,并且至少具有7500小时的项目管理经历。PMI要求申请者需至少5年以上,具有7500小时的项目管理经历。在申请日之前8年之内的经历有效。   3.PMI授权培训机构颁发的35小时的培训证书。目前PMP报名时间可咨询清晖客服。pmp培训的价格pmp认证证书有什么用?

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清晖PMP培训拥有PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质,已累计培训学员十余万人次。 项目和项目经理是什么?在以往的认知中,有技术基础的项目管理人员是很有可能做好项目管理的,也就是所谓的技术项目管理能力。但是随着时代的变迁,对PM的能力要求也在变迁。当今互联网拉平的环境里,竞争越来越激烈,越来越需要多元的能力组合,需要PM具有战略视角、商务技能和领导力。 以上是宏观层面的能力,落到具体做事,PM重要的能力是:整合能力,沟通能力,假设分析能力。 整合能力:项目管理所管理的事情纷繁复杂,信息五花八门,PM需要在一团乱麻中整合出正确的方式方法或路径,去达成目标,或解决问题。 沟通能力:毋容置疑,由于人类不像三体人那样直接用神经沟通,所以有句话说得好:工作其实70%都是沟通。而对PM尤其如此。从表达者的神经元到接收者的神经元,有如下漏斗模型可做参考,那缺失的60%就是沟通需要提升的部分。 假设分析能力。假设未来可能性,分析对项目现实情况的影响,从而做到事先预防,降低问题发生的可能。也算是一种风险预判和策略分析能力。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。

清晖PMP培训机构是项目管理协会(PMI)注册全球教育培训服务商、全球咨询服务商,暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。 PMP考试是线上考试还是线下考试? PMP包含线上线下两种考试模式。 PMP线下考试: 1、中国大陆地区。 2、考生需要阅读纸质试卷并填涂答题卡。 3、参加考试需要在规定的时间进行报名。 PMP线上考试: 1、非中国大陆地区。 2、考生在电脑上答题,提交试卷后当场出考试成绩。 3、提前预约好就可以直接参加考试。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。清晖为学员提供PMP远程培训课程,PMP网络班,PMP线上培训服务,了解更多详情咨询在线客服。

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清晖PMP项目管理培训由专业团队创办依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源,联系国内外有名企业项目管理**,组建了专业的讲师团队、咨询顾问与客户服务体系。 PMP®考试指定教材是《项目管理知识体系指南》(即《PMBOK®指南》),该知识体系构成项目管理职业资格认证考试的基础。它的首版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理**历经四年才完成,可谓集世界项目管理界**之大成,避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年,来自于世界各地的项目管理**会重新审查更新PMBOK®的内容,使它始终保持的地位。《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第6版)》是美国项目管理协会(PMI)的经典著作,已经成为美国项目管理的标准之一,也是项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。是项目管理从业人员的的工具书。了解更多pmp考试教材信息欢迎咨询在线客服。PMP项目管理培训费用多少钱?pmp培训的价格

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清晖PMP培训机构由专业团队创办,依托高校、软件园区、行业协会等背景资源,联系国内外企业的项目管理**,组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。 传统项目管理(PMP)VS 敏捷项目管理(ACP)对比 传统项目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代的开发模式,要求在项目建设时,需求足够明确、文档足够规范,迭代过程中需求变更越多、越晚,对项目影响越大,会影响到项目的交付质量。 敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式,简化了传统项目管理的繁琐流程和文档。以 Scrum 为主,欢迎需求变更,在客户需求不明确的时候,以在较短的周期内开发出可用的软件为目标,来帮助客户描述自己的需求。迭代过程中的需求变更会加入到项目继续迭代需求池,丰富项目的产品功能。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。pmp报名和考试时间

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