无论是总部还是大量的分子公司,每一项资产都可以明确分类,便于管理,易于区分。(资产分类管理)资产统一编码华睿源OA系统为客户制定统一的编码规则,如1001、1002。将无序的资产映射成有序的数字编号,便于管理,查找快捷。(资产统一编码)资产“条形码”的管理类似于身份证的功能。“条形码”是资产ID卡。扫描一下就可以知道资产的所有详细信息,比如厂家、编号、规格、部门等等。(“条形码管理”)打印二维码:在系统端,通过资产标签打印功能选择需要的资产二维码,通过专业的条形码打印机打印二维码标签。贴不仅美观方便,还降低了“台账与实物不符”的风险。依托于实时准确的数据采集技术,检测设备、部件的运行状态,对设备的运行状态和生命周期使用寿命进行统计。上海工程设备全生命周期管理
企业需要建立一套精细化的运营管理体系。企业需要建立以“5年战略目标-3年经营计划-年度经营计划-年度业绩评价体系”为主线的战略目标管理体系,将战略发展目标层层分解,直至业绩指标可以量化评价。公司的战略思想Z终通过年度绩效考核体系落实到所有部门和员工。为了对战略和经营计划进行实时监控和调整,企业必须建立一套计划/目标监控系统,通过每周、每月、每季度、每半年、每年一系列的检查反馈和总结,公司各级管理者能够及时掌握与自己相关的信息,提前对下一步工作做出调整和安排。通过这两个系统,将自上而下的战略制定和实施过程与自下而上的业务反馈过程很好地结合起来。3.每次考试和评价,建立科学的评价体系。“每测每评”的概念包括员工的自我比较和自我评价,没有横向比较或上级的“评判性评价”。要做到“公平、公正、公开”,需要精细化的操作体系。在具体操作方法上强调了两个原则:较大限度地保证评价的客观性和公正性;强调参与、互动、共赢,注重业绩提升和能力提升。4.各拿各的钱,建立评价结果应用体系。绩效管理是一个完整的系统,环环相扣,缺一不可。菏泽设备全生命周期管理系统视频设备全生命周期管理系统实时监测各项数据,对设备运行管理情况进行分析和诊断,可以提前规避各种风险问题。
由于固定资产的位置分散,条码广播的工作性质和工作量,如固定资产标签的制定、填写或打印、资产状态的跟踪和库存检查,即使在管理系统的支持下,也没有得到很好的改变和改善。固定资产的管理仍然是手工和计算机管理相结合。因此,有必要引入条形码来有效解决固定资产数据分散采集和录入的瓶颈问题,较大限度地发挥固定资产管理系统的功能。在固定资产广播中,将条形码技术引入固定资产管理非常简单。具体程序是:1。打印固定资产的条形码标签。取消手写或普通打印机打印的固定资产标签。在原有固定资产编码的基础上,用条形码符号显示固定资产编号,用特用条形码打印机打印特殊介质的固定资产标签。专业条码打印机可以打印PET、PVC等特殊介质。所以可以选择防水防油防撕的PET标签纸,保证固定资产标签的长期保存和清晰。2.在固定资产上粘贴带有条形码信息的标签。3.使用具有条形码扫描功能的手持数据终端对固定资产进行现场管理。固定资产分布在企业的各个部门和场所,因此固定资产的跟踪和盘点必须到各个现场收集和输入数据。此时,固定资产管理员配备了具有条形码扫描功能的手持数据终端。
安全周期管理,它是指对管理对象生命周期的全过程实行一体化动态管理的行为,对于制造企业的设备来说,全生命周期管理就是对产品从采购、调研、招标、使用、维修、再使用直至淘汰的整个生命过程进行的一体化管理。这种过程融合了设备管理的现代化、智能化,同时也是设备管理现代化的必然结果。设备本身的现代化越来越要求对其的检测手段现代化,如漏气、污染、噪声、腐蚀、声音、温度、粒度、数量、重量、震动等进行检测,不仅如此,当设备出现问题时候还需要采取现代的手段快速定位设备存在的问题并提出修改方案,提高设备使用率,降低生产成本。手机扫描设备二维码, 即可解决设备档案管理、巡检、报修、保养、分析预警等问题。
平台大数据分析,指导销售策略制定业务挑战水表、电表、煤气表分布,往往采用不同的网络和方式连接。存在网络和协议适配复杂、上线慢、成本高等问题。客户受益:不同厂商设备统一接入平台,屏蔽网络和协议差异化,应用与终端解耦,通过远程抄表和实时监控简化设备对接难度。减少人工巡检,节省人力投入成本,运维可视化:实时报警管理,及时发现安全隐患;E2E故障划界,远程升级业务挑战电表、水表、燃气表分布广F,往往通过不同的网络和方式连接。存在网络和协议适配复杂、上线慢、成本高等问题。客户受益:不同厂商的设备统一接入平台,屏蔽网络和协议差异化,应用和终端解耦,简化设备对接难度。通过远程抄表和实时监控,减少人工巡检。扫码可查看设备历史维保记录;淄博高压设备全生命周期管理
追踪备件领用记录,实时展示备件的库存情况; 领用追踪:领用都记录在案;库存不足时,自动提醒相应责任人。上海工程设备全生命周期管理
固定资产管理的条码管理系统,改变了固定资产盘点数据的采集方式,解决了固定资产实物盘点的瓶颈问题,提高了盘点效率,同时加大了固定资产的管理力度,有效解决了企业资产的管理难题,使企业更加轻松有效地管理固定资产。如果能在公司内部建立固定资产的管理,相关管理人员和各级领导可以快速查询和统计固定资产的情况,实现资源的合理配置,为决策提供依据,提高工作效率。固定资产的条形码管理通过跟踪条形码来帮助管理资产的整个生命周期。每一笔新购资产的相关数据输入电脑后,电脑会自动打印生成不干胶条形码。条形码的内容可以由用户自行设置,包括固定资产的名称、购买日期、存放(使用部门)等内容。在固定资产上贴条形码,不仅明确区分了使用固定资产的部门,也给盘点带来了极大的便利。盘点人员不需要记录资产代码和核对账册进行盘点,只需要通过特用的条码识别器读取固定资产上的条码,条码信息自动存储在条码识别器中。条形码识别器和超市用的很像,但又很不一样。这种条形码识别器由电池供电,所以不需要用电线连接。盘点人员可以方便地携带到任何地方进行相互验证,读取的信息存储在条形码识别器中。上海工程设备全生命周期管理
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包含定期维护和预测性维护)、计划检修、故障或事故排除、备件管理、润滑管理、缺陷管理等。此阶段是设备为企业创造价值的重要阶段,有效的使用管理,可以使设备创造佳价值,企业获得***。企业一般会根据班或时,由操作人员对设备进行日常的维护保养;根据设备使用周期,由专业人员对设备进行定期的维护保养;并对维护保养工作做详细记录保存,便于统计和分析工作。企业在制定计划检修时,根据检修内容的不同,可以分为大修、中修、小修,计划检修安排一定要合理,防止不必要的检修,并且保证每次检修都有所受益。设备出现故障,要及时上报,并对故障做详细记录,方便企业设备管理人员派专业人士进行及时排除。备件管理也是中期管理必不...