项目管理pmp培训哪里比较靠谱

清晖PMP培训时刻紧跟项目管理发展趋势，同步更新教材与讲义。 PMP学习经验：P1）按照清晖PMP培训班下发的复习备考指南，把3个月的复习时间进一步细化成每天。我当时是自制了一个EXCEL表格并且打印出来，细分了每天的复习时间，及时进行打卡总结，便于每天进行进度监控。 2）看书与做题交叉进行。我是遵循一遍看书+看视频+做课堂练习——做模拟题——第二遍看书——复习错题这样的顺序进行学习的。一遍看书之前，可以先看清晖下发的每章重点总结，便于梳理章节重点和逻辑，在看书的时候不至于因为书本太厚而迷失。 3） 保持节奏到后期，不要半途而废。开始的时候投入都是比较多的，中间会有段时间有“学的差不多”的错觉，这时候一定要有空杯心态，多看错题多讨论，克服懒惰心理，坚持就是胜利。更多pmp信息欢迎咨询在线客服。清晖为学员提供PMP远程培训课程，PMP网络班，PMP线上培训服务，了解更多详情咨询在线客服。项目管理pmp培训哪里比较靠谱

清晖PMP培训时刻紧跟项目管理发展趋势，同步更新教材与讲义。 英文能力较弱的考生也能考PMP考试。首先，由PMP考试报名条件可知，PMP考试主要对考生的培训经历和项目管理工作经验有要求，并没有对考生的语言能力做要求。其次，国内PMP考试采用中英文相结合的形式，PMP英文原题在上，对应的中文翻译在下，因此英语不好的考生也可以借助对应的中文翻译来理解考题内容。 PMP考试题量：共计180道题 PMP考试题型：包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。 PMP考试形式：笔试。 PMP考试语言：中英文对照，英文原题在上，对应的中文翻译在下。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。项目管理pmp培训哪里比较靠谱清晖PMP培训,PMI授权机构,企业创始人授课,把握重点,帮您真正提升PMP项目管理能力!

清晖PMP培训拥有PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质，已累计培训学员十余万人次。 项目和项目经理是什么？在以往的认知中，有技术基础的项目管理人员是很有可能做好项目管理的，也就是所谓的技术项目管理能力。但是随着时代的变迁，对PM的能力要求也在变迁。当今互联网拉平的环境里，竞争越来越激烈，越来越需要多元的能力组合，需要PM具有战略视角、商务技能和领导力。 以上是宏观层面的能力，落到具体做事，PM重要的能力是：整合能力，沟通能力，假设分析能力。 整合能力：项目管理所管理的事情纷繁复杂，信息五花八门，PM需要在一团乱麻中整合出正确的方式方法或路径，去达成目标，或解决问题。 沟通能力：毋容置疑，由于人类不像三体人那样直接用神经沟通，所以有句话说得好：工作其实70%都是沟通。而对PM尤其如此。从表达者的神经元到接收者的神经元，有如下漏斗模型可做参考，那缺失的60%就是沟通需要提升的部分。 假设分析能力。假设未来可能性，分析对项目现实情况的影响，从而做到事先预防，降低问题发生的可能。也算是一种风险预判和策略分析能力。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。

清晖PMP项目管理培训由专业团队创办依托有名高校、软件园区、行业协会等背景资源，联系国内外有名企业项目管理**，组建了专业的讲师团队、咨询顾问与客户服务体系。 PMP证书续证条件是什么？ 1、在获得证书当次考试之日起每三年内应获得至少60个PDU。 2、向PMI支付150美金作为此期间您PMP资质维护管理的费用。 3、承诺遵守项目管理职业道德规范。清晖PMP项目管理培训定期会有PDU积攒的活动，比如PMP相关的讲座、读书会、线上微课以上活动都有线下和线上两种参加渠道，欢迎关注清晖官方网站发布的活动通知，联系客服参加积攒PDU活动。靠谱的PMP培训机构推荐！

清晖PMP培训拥有PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质，已累计培训学员十余万人次。 申请PMP报名考试只需要符合以下条件都可以，而不论行业和职位的限制： 　　1.申请者需具有学士学位或同等的大学学历，并且须至少具有4500小时的项目管理相关经历。PMI要求申请者需至少3年以上，具有4500小时的项目管理经历。在申请日之前6年之内的经历有效。一份学士学位或同等大学学历证书或副本的拷贝件；能说明至少3年以上，4500小时的经历审查表。 　　2.申请者虽不具备学士学位或同等大学学历，但持有中学文凭或同等中学学历证书，并且至少具有7500小时的项目管理经历。PMI要求申请者需至少5年以上，具有7500小时的项目管理经历。在申请日之前8年之内的经历有效。 　　3.PMI授权培训机构颁发的35小时的培训证书。目前PMP报名时间可咨询清晖客服。PMP项目管理培训机构哪个好？哪家pmp培训机构性价比高

PMP培训资料，PMP项目经理备考资料下载，报名清晖PMP培训送PMP教材及备考资料。项目管理pmp培训哪里比较靠谱

清晖顶目管理培训机构创立十六年以来，已累计培训学员十余万人次，并为上千家企业提供了专业的顶目管理培训与咨询服务，成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌。PMP培训的四个学习阶段 一、基础学习阶段： 总体的目标: 完成 PMBOK 的一遍阅读，了解整体的知识点 进行的方式：认真观看傅永康老师的讲课视频，并且对照视频完成一遍 PMBOK 的阅读。每章学习完之后，要用思维导图做好课堂笔记，帮助自己整理思路。 二、精度学习阶段： 总体的目标：完成 PMBOK 的第二遍精读，认真理解并且记忆重点的知识点。 进行的方式：对照罗继平老师的串讲音频，第二遍阅读PMBOK。这一遍的阅读是精读，要对照视频里强调的重要知识点进行重点记忆。 三、强化记忆阶段： 总体目标：对于考试重点的知识点进行强化记忆，并且完成章节的练习题。 进行的方式：结合王老师每章的详细讲解音频和熊玥老师的串讲音频，完成 PMBOK 第三遍的阅读。 四、考前冲刺阶段： 总体目标：通过多多做题来复习知识点和了解考试套路。进行的方式：完成所有的分类练习题和模拟试题。PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。项目管理pmp培训哪里比较靠谱

上海清晖管理咨询有限公司是以提供PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训为主的有限责任公司，公司成立于2007-04-02，旗下清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理，已经具有一定的业内水平。公司主要提供清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训，全国面授城市40+，班级100+，远程班，就近上课,持久服务.。等领域内的业务，产品满意，服务可高，能够满足多方位人群或公司的需要。产品已销往多个国家和地区，被国内外众多企业和客户所认可。