建立DRGs-PPS结算体系，包括了确定医保支付类型、支付规则与支付流程，对病例的结算数据进行自动分拣，区分出单病种病例、未入组病例、正常值病例、极低值、极高值及其它的特殊值病例，较后按照相对应的方式进行医保支付，主要包括DRG支付、单病种支付和项目支付。DRG年终决算以及医保基金管理系统的建设，实现基于DRG的医保控费分析、基金总额管理、预算管理、年终绩效考核与清算。按照DRG付费办法及其他相关政策规定的要求，提供对定点医疗机构的DRG“管理、费用、效率、安全”等指标的年度考核与清算数据的全方面管理，使年终考核清算工作向“科学、高效、合理”的方向建设发展。对考核维度、指标进行设定，对于考核和结果进行审批，实现市级、区级、院级、科室级的绩效考核指标统计分析。DRGs-PPS可以通过调节支付标准，有针对性的完善医疗服务能力。医院严重并发症目录诊断列表查询系统费用
DRG战略意义：激励重构+资源配置。一般来讲，大家普遍认为DRG是控费措施其实，真正的控费“大招”，是区域总额预算，或医院总额预算。进行区域或医院总额预算划分，就是在帮助医院控费。这是题外话。那么除了控费，DRG系统的战略意义还有什么？实行DRG之后，能够重构医院激励结构，使其医疗服务行为发生变化。原来按项目付费下的激励结构，通过扩充病源、增加例数、膨胀规模，来实现经济效益。实行DRG以后，医务人员想获得更多收入，必须控制成本，提升质量，或者维持质量不变，控制成本，改善服务，提高效率。北京DRG分组统计分析系统莱文DRGs预分组查询包括高倍率病例提醒。
医院可梳理科室收治患者DRG病组情况，根据80/20法则，筛选出重点病组-排名前20%的病组。对其次均费用、平均住院日、权重进行分析，确定优势病组。优势病组是医院住院医疗服务实现结余的主力，同时也是医院学科发展的中心病组，其DRG相关指标CMI值、例均收益、三四级手术占比明显高于其它病组，往往涉及新技术项目、中医特色病种，是学科发展的重要抓手，有效推进医院优良高效发展。DRG下全方面掌握全院病组结构：借助矩阵工具，理清分析思路，根据权重与费用指数之间的变化关系，建立坐标系，准确地评价DRG病组运行情况，为医院管理者实现科学决策提供有力的依据。
DRG付费具体是指什么？DRG（Diagnosis Related Groups，按疾病诊断相关分组）是将患者患病情况进行综合分析后纳入不同的诊断组打包医疗，实现医疗流程的规范化以及医疗费用的可控。具体来说就是根据病人的年龄、性别、住院天数、临床诊断、病症、手术、疾病严重程度，合并症与并发症及转归等因素把病人分入诊断相关组，然后决定医保支付。一句话概括就是：医保支付方式从“按项目付费”转变到“按病种付费”。PS：按项目付费：简单地说就是按诊疗项目付费，如尿常规多少钱、血常规多少钱。按病种付费：是将一项疾病的诊疗费用打包、定价，以作为医保支付的标准。DRG要考虑到病人的年龄、疾病诊断、并发症、医疗方式、病症严重程度及转归等因素。
莱文医保DRG分组及费用预警：DRG（DiagnosisRelat-eDRGoups）即“按疾病诊断相关分组”。DRG不仅考虑病人住院的单一诊断和单一医疗方式，还要考虑到病人的年龄、疾病诊断、并发症、医疗方式、病症严重程度及转归等因素，将患者分入若干个诊断组进行管理。每个组里的疾病都有一定的相似性，组与组之间有明显的统计学差异。建立在这样的分组方案上的预付费制，被称为DRG-PPS，也就是“按疾病诊断相关分组预付费制”，即对各DRG诊断组制定支付标准，预付医疗费用的管理机制。DRG支付下医院运营管理整体解决方案，搭建院内多科室联合的自生态。重庆中小医院DRG分组统计分析系统
DRG即“按疾病诊断相关分组”。医院严重并发症目录诊断列表查询系统费用
疾病诊断相关分组（Diagnosis Related Groups, DRG），是用于衡量医疗服务质量效率以及进行医保支付的一个重要工具。DRG实质上是一种病例组合分类方案，即根据年龄、疾病诊断、合并症、并发症、医疗方式、病症严重程度及转归和资源消耗等因素，将患者分入若干诊断组进行管理的体系。疾病诊断相关组-预付费（DRG-PPS）是对各疾病诊断相关组制定支付标准，预付医疗费用的付费方式。在 DRG 付费方式下，依诊断的不同、医疗手段的不同和病人特征的不同，每个病例会对应进入不同的诊断相关组。在此基础上，保险机构不再是按照病人在院的实际费用（即按服务项目）支付给医疗机构，而是按照病例所进入的诊断相关组的付费标准进行支付。医院严重并发症目录诊断列表查询系统费用
