苏州跨境电商海外仓模式

海外仓必备要素：1、库存情况透明化。当货物到达海外仓之后，卖家除了需要实时掌握自身货物动向以及SKU具体进展情况，并明晰库存变化情况以外，还需要明确自身所选择的海外仓在库存管理系统方面具体是如何展开。2、一件代发的优势。为何突出一件代发的优势呢？很大因素在于其能够实现多站点共享货源，完成各站点无差别发货，且在必要时能够顺利完成换标动作，进而较大程度合理利用了所有库存。跨境卖家多站点布局的现状下，对一件代发需求更为旺盛，且不断从亚马逊FBA逐渐向外延伸。3、具备良好沟通并有效解决问题的能力。卖家在选择海外仓过程中，做到与仓库之间保持良好沟通与合作关系不容小觑。囿于时空限制，通常沟通时效性相对较弱，因此在每一次进出货的时候信息明朗和准确是必要条件。此时，若所选择的海外仓能够提供一对一的专人服务，将减少沟通成本从而使合作更顺畅。近年来，国家高度重视贸易新业态新模式发展，海外仓是其中的重要内容。苏州跨境电商海外仓模式

如果产品滞销怎么办?使用海外仓，一定要集中销售资源，一旦分散的话，海外仓的产品容易滞销。另外，产品一定要热卖，如果在海外仓放着，慢慢卖的话，整体的成本会有所增加。部分产品滞销，或者周转期太长会影响成本上升(租赁费用等)。卖家的销售策略如果更好，则可以提升销售速度，促进当地市场增长。要注意产品的生命周期，如电池存放的时间越长质量会受到影响，所以要把握好库存。如何及时补货?第三方“海外仓”会把实时的库存信息共享给卖家，卖家如果发现货物卖得很好，就需要提前准备往海外仓发货。一般情况下，需要设一个库存预警值。比如说，当库存低于10个之后，就通知卖家准备补货。这个值是根据销售情况来进行调整的，如果每天的销售量就是10个，那么库存预警值就会预置为100。苏州跨境电商海外仓模式加大对海外仓建设的金融支持力度有助于海外仓自身的高质量发展。

无论是进口还是出口，我国跨境电商的发展表现上升态势，而海外贸易的需求旺盛，让更多的海外仓应运而生。随着而来的是海外仓运作挑战和管理难题，比如：国内外仓库多、分布广，系统不支持统一管理；仓库无规划，管理不到位，拣货效率低，易错发、漏发；人员分工不明晰，扫描退件操作困难；实时性强，订单准确性和发货速度达不到要求；仓库面积有限，库存周转低，滞货客户多，库存积压严重；亚马逊退换货频繁且无规律性，换标流程效率低；多仓，多渠道，客户无从选择较快、较优的仓库和渠道；报表及财务管理难，无自动化报表，人工成本高。

寻找海外仓需要注意的点：价格一服务：通常价格与服务成正比，并不是价格越低就越好，人们说“一分钱一分货”是有道理的在选择美国海外仓的时候切忌寻找那种价格低廉可以一味还价的海外仓，这类海外仓没有利润？利润极低？作为卖家也知道做生意不是做慈善，可能他们在仓库配套设施服务投入的成本较低，降低成本达到自己利益的较大化。因此卖家在选择是一定要擦亮眼睛，切不可因为价格低廉而接受降低服务质量，可能因为服务导致—爆仓不能及时补货、发货延误、甚至发不了货。致使你辛苦经营的店铺回到“解放前”，当然也不是说让你去选择价格较高的海外仓，根据自己的需求、预算选择到较适合的海外仓才是较好的。政策利好对于海外仓发展也发挥了促进作用。

伴随跨境电商蓬勃发展，受益于政策支持，海外仓在规模上迅速发展，发展质量也持续提升，高质量发展成当务之急。商务部外贸司组织一百多家跨境电子商务综合试验区开展“海外仓高质量发展专项行动”，今年推动海外仓高质量发展的步伐还将加快。商务部将坚持问题导向，完善政策体系，从以下方面入手促进海外仓高质量发展：一是强化主体培育。鼓励传统外贸企业、跨境电商企业、物流企业共同参与海外仓建设，力争培育一批特色鲜明、功能先进的海外仓。二是稳步推进标准建设。加快已经立项标准的制定工作，推动新制定一批国家、行业与团体标准。三是推动数字化发展。海外仓能节省更多的时间，减少出错率。金华外贸海外仓仓储

海外仓又助力于跨境电商。苏州跨境电商海外仓模式

海外仓必备要素：首先，进出仓时效性是关键要素。跨境卖家为提升订单交付能力进而在海外接近买家地区设立仓储物流点，基于物流商视角，需要具备有境外货物储存、流通加工、本地配送，以及售后服务等系统功能。而从卖家方角度，更聚焦于思考货物到码头之后需要多长时间才能进入海外仓、多久可以上架亦或是能够显示在海外仓系统中，以及入仓之后多久才能接收到仓库反馈信息等。其次，重视较大配送能力。针对转仓、补仓、一件代发，亦或是货量较大的卖家，更需重视所选择海外仓的配送能力。而如果是需要贴换标的卖家，则需明确仓库的较大辐射量，以便为运营团队留出充足空间应对FBA发货补货需求。苏州跨境电商海外仓模式

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