ERP使用技巧:仓库分类管理五大误区。错误三:呆滞料跟普通材料放在同一个仓库在生产型企业中,或多或少都有一些呆滞料。这些料,该如何管理呢?一是这些材料能不能跟他们的原材料一视同仁呢?当然不能。有些呆滞料可能质量等方面都已经跟新购买的材料不能比了;有些是材料不符合环保规定,等等。这些材料若跟新购进的材料放在同一个仓库中管理,无论是否采取系统管理,都迟早会出现问题的。二是呆滞料的价值问题。若呆滞料仍然按刚购买进来的价格计算其库存金额,则企业的存货库存水平就会迟迟居高不下。这对实际管理是非常不利的。因为企业可能每月都要评估当月的存货水平,来判断库存管理是否合理,管理效率高不高。若存在较多的呆滞品,则显然的结果不一定准确。另外,企业在实际管理中,对于呆滞品还会采取一些激励措施。若生产计划人员消化多少呆滞品,就给予多少奖励等等。当然是在质量等符合规定的基础之上。若我们不把呆滞料跟普通料区分开来的话,则系统就很难统计,当月呆滞料库存到底减少了多少。这个统计工作需要人工完成了。ERP管理已经成为现代企业管理的运行模式。东莞市模具公司erp价格
ERP软件系统中订单管理CRM商机管理有哪些功能?云易云软件的商机管理可以完整地查看销售的整个过程,让管理者清晰地了解销售过程中的问题,及时调整战略方针,精确的把握销售预测。同时,让管理者更加了解企业现状,更好地制定企业战略与计划,促进企业飞速发展。功能介绍支持一键导入Excel数据,实时跟踪销售的过程,助力企业打造高效的运营体系!一商机查询1、输入公司名称/联系人2、查询支持:日期、行业、邮箱、地区,高级查询,自定义条件查询3、默认开启分页二商机新增1、在右上角点击新增按钮2、填写相应的客户的信息3、点击保存即可三Excel导入1、点击右上角更多-导入2、根据系统设置-Excel配置-导入配置中配置好的列进行导入四Excel导出1、点击右上角更多-导出2、在弹窗中选择需要导出的列3、如果没问题,点击Excel导出按钮即可五商机编辑1、双击或选中后点击右上角编辑按钮2、在弹窗页面根据需求修改数据3、修改完成后点击保存即可。珠海市模具企业erp系统软件制造业好用的ERP软件有哪些?
ERP 的优点主要体现在以下方面:缩短周转的时间;物流与资金流的集成;加强物料和生产计划;模拟不同市场状况对生产计划、能力需求计划、物料采购计划和储运等工作的影响;增强企业对经营环境改变的快速反应能力;实现管理层对信息的实时和在线查询;为企业决策提供更加准确、及时的财务报告;及时提供各种管理报告、分析数据;系统本身具有严格的内部控制功能。中国企业实施 ERP 系统仍存在一些问题,主要表现为:(1) 大量的外来词汇设置了较高的 ERP 心理门槛。围绕 ERP 系统聚合了 BPR、JIT、CIMS、虚拟企业、协同商务等庞大的新名词和外文词汇,为广大的企业管理人员设立了心理门槛,对于 ERP 实施过程的把握显得非常难。(2) 国外 ERP软件商有非常规范的 ERP 实施方法,但是不太了解我国企业的实际需求和定制过程。(3) 国内众多 ERP 企业管理软件商有丰富的 ERP 实施经验,但无科学规范的实施方法。(4) ERP 软件商、提供业务流程重组的咨询公司、zf部门提供的 ERP 服务、倡导第三方监督的监理大都从自己的角度提供 ERP 实施建议和经验,但是企业由于不能综合看到具体的实施周期,使得企业不能深入了解具体的 ERP 实施方法和具体实施活动。
仓库管理是ERP模具管理系统的一个必不可少的管理模块,它的目的是以Z低量的库存、Z快速的周转,满足生产及客户不断变化的需求。它的子模块包括:物料分类、物料选择、合料、提交采购;入库管理:采购入库、其他入库、盘点、调拨入库、入库报表;出库管理:BOM领料、库存领料、领料报表;模具仓库:台账管理、出入库、保养管理、预警与报表管理等。模块概述:1.物料分类:对BOM进行区分采购料与库存料,并进行物料编码指定,然后进行合料操作,合料后出库又可以按未合之前的物料进行出库。2.入库管理:对采购单进行选择供应商入库,以及其他入库等。3.出库管理:按BOM清单进行领料,以及库存领料方式,领料中指定模号即可进行材料预算。4.模具仓库:按模具的使用寿命以及时间周期进行检验与修模预警。ERP有利于会计工作的规范化,促进财务管理乃至企业管理的规范化。
ERP 具有整合性、系统性、灵活性、实时控制性等明显特点。ERP 系统的供应链管理思想对企业提出了更高的要求,是企业在信息化社会、在知识经济时代繁荣发展的重点管理模式。(1)面向销售,能够对市场快速响应。它将供应链管理功能包含了进来,强调了供应商、制造商与分销商间的新的伙伴关系,并且支持企业后勤管理。(2)更强调企业流程与工作流,通过工作流实现企业的人员、财务、制造与分销间的集成,支持企业过程重组。(3)纳入了产品数据管理 PDM 的功能,增加了对设计数据与过程的管理,并进一步加强了生产管理系统与CAD、CAM 系统的集成。(4)更多地强调财务管理,具有较完善的企业财务管理体系,这使价值管理概念得以实施,资金流与物流、信息流更加有机地结合。有哪些适合中小企业使用的ERP系统?苏州五金行业erp项目
ERP管理软件是什么?有哪些功能?东莞市模具公司erp价格
基于供应链管理思想的 ERP,在实施过程中需要从以下几个方面进行:确立 ERP 系统实施的决策者决策者就是对企业各方面的情况掌握较完善,对企业的整体发展目标较明确,有一定的影响力和号召力的人。由其担当 ERP 项目实施的带头羊,进行统筹规划,就会走好每一步,下好整盘棋。在企业内部成立完善的三级组织机构:领导小组、项目实施小组和职能小组。通过决策者和组织机构的科学决策,确定 ERP 的实施计划步骤、实施细则与人员分工。做好前期咨询与调研工作咨询就是要通过管理咨询**对企业当前发展和管理中的薄弱环节及存在的重要问题进行诊断与分析,重新设计业务流程,调整组织分配;调研就是要知己知彼,搞清企业生产与业务构成、服务需求、ERP 供应商的开发能力及软件产品特点和其成功案例的了解、供应链的构成环节、市场供求关系与未来变化特点等情况。确保基础数据的准确性、时效性、可靠性和前后、上下数据间的一致性,为科学决策与管理提供参考依据。东莞市模具公司erp价格
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