医保控费，简言之，就是控制不合理的医疗费用。我国存在看病难,看病贵的普遍现象，国家的医保资金面临亏空，一些不合理用药、滥用药等行为导致医保费用浪费。医保控费就是要减少不合理支出，提高医保基金使用率。 目前针对医保控费主要政策有三，一是医院控制药占比，二是医院医保费用限额拨付，三是按病种付费。点对诊疗过程中出现过度诊疗、过度检查、分解治方、超量开药、重复开药，不得重复收费、超标准收费、分解项目收费等操作进行监管和预警。医保控费系统功能包括超标提醒。上海医院医保控费系统
医保控费系统对费用使用进行实时监控和预警，基于人工智能的支付方式预测。模拟结算设置：基于医保政策，按照医保结算规则，建立院内本地结算模块，实现实时费用结算，同时减轻结算系统的压力;付费方式规则设置：基于医保政策，将总额预付、按分值付费、按DRGS付费、按定额付费等付费方式进行规则可视化管理;科室二次分配设置：基于BI数据统计分析，对海量数据进行分析，对人次定额和总额预付根据不同科室的情况进行科室二次分配，医保基金更加科学合理使用。湖南医院医保控费系统医保控费不是简单地控制医疗费用的过快增长，而是将有限的医保基金用到刀刃上。
以建立医保控费信息化系统为切入点，一方面可以对医院各方面费用、医生诊疗行为、医生治方行为等进行有效的数据分析和监控，为各项医疗体制变革提供数据基础；另一方面，通过医保信息化系统，设计出良好的外部激励制度，例如，对医保各项政策执行到位的医保定点医院，缩短回款周期，实行必要奖励，甚至提高总额预付的额度；对医保政策执行不到位的医保定点医院，进行必要的惩罚，对不配合整改的医院进行公示，甚至取消医保定点医院资格；扩大非公立医院的医保定点数量，对有特色科室的非公立医院进行必要扶持；与卫生系统信息化结合，设计合理的支付体系，发展远程医疗服务和引导患者就近选择医院就医等。以医保控费信息化为中心的“医保”变革可以开启医改全盘，这也是形成未来具有我国特色的医改可行方案之一。
随着我国老龄化时代的到来，医疗保险短期收支平衡和长期收支平衡难以保持，医保基金吃紧的现实，更是凸显出了医保“控费”的紧迫性，通过引进 DRG 这一管理工具，我国开始了 DRG 支付方式变革，“控费”是其重要主题。 在 DRG 付费方式下，依诊断的不同、医疗手段的不同和病人特征的不同，每个病例会对应进入不同的诊断相关组。在此基础上，保险机构不再是按照病人在院的实际费用（即按服务项目）支付给医疗机构，而是按照病例所进入的诊断相关组的付费标准进行支付。通过有效控制医疗费用不合理增长，医保基金不超支，使用效率也会更加高效。 医保DRG付费，重要的支付结算依据是病案首页，病案首页从传统的医疗文书资料，已经上升到医保DRG支付的重要凭据，也是国家考核医院指标中7项指标的重要来源，病案首页已经影响到医院的“票子”和“面子”，规范病案首页管理，加强病案首页质控成为重要的命题。 在国家医保控费的大背景下，医院需要对自身成本进行合理控制，才能进入良性竞争发展的轨道。
医保控费系统主要是发现医保报销中的各种欺骗就医行为，比如伪造材料、虚假报费、挂床、串换药品、串换项目、医疗行为异常、过度医疗、药品滥用等。目前的控费手段对人工依赖程度比较高，技术比较落后单一，因此审核不够全方面和彻底。但是随着大数据技术的发展，已经出现了众多三方监管平台，通过更为先进的大数据手段进行医保基金的智能审核、监管和决策，有效提高了对欺骗骗保行为的发现和解决。医保控费需要解决的矛盾：1、医院数据信息孤岛问题，能否打通信息壁垒，成了大数据医保控费的关键。2、数据信息安全问题等。从控费从介入时点来说，医保控费系统分为事前控制功能、事中控制功能、事后控制功能。大型医院医保内控系统价格
莱文医保控费系统可实现互斥/包含/对照规则条件多样化。上海医院医保控费系统
目前医保付费方式，正向DRG方式进行变革。DRG付费，调整福利“整体经济性”，记账固然重要，结账的方式也更为关键。无论是DRG，还是单病种，其中心都是大写的三个字--”预付费“，这并不是对于猴子来说的朝三暮四，早上三个枣，晚上四个枣的来回倒腾，而是从一定程度上改变了医疗福利的分配方式。从国际经验来看，预付制是医疗支付方式发展的必然趋势。在以项目制为表示的”后付费“的模式中，药品和耗材是医院的利益中心。而DRG在收付费两端形成闭环后，药品和耗材将彻底转变为医院的成本中心，配合医生福利待遇的提升，DRG的经济杠杆作用及其对医疗体制的整体变革调控作用将真正发挥出来。从实施上来看，医保付费方式的变革是一个牵一发动全身的系统工程。不只包括分组器部署和搭建、金保结算数据的转换、定点医院病案首页等技术难题，也包括一些可见的管理问题，未来的主流，将是以DRG为主，多种付费方式并存的支付方式。上海医院医保控费系统
