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    我国快递的历史要从1979年说起，当年，中国对外贸易运输公司与日本海外新闻普及株式会社（OCS）签订快件代理协议，成为前面的家代理国际快递业务的企业。紧随其后，1980年，中国邮政开办国际邮政特快专递业务。“那时候大家还没有‘快递’这种意识，所以变动开放初期的快递业务以对外为主，主要服务于国内与国外间寄递服务，离普通大众的生活比较远。”高宏峰回忆，“上世纪90年代初期，早期民营快递企业雏形显现，这些企业往往只有几名员工、几辆车，运送的货物包括海关报关单、商业合同等。这些单据、合同的时效性要求高，要是走邮局的话得十几天半个月才能到。正是这种需求出现，催生了快递产业。”当时对这样的快递并没有明确的政策支持，有人甚至戏称为“黑快递”，但得益于变动开放的大环境和民营企业的灵活机制，这些企业还是得到了快速发展。深圳的顺丰、桐庐系的“四通一达”，都是在这个时候发展起来的。快递业迅速发展的大背景下，1987年施行的《邮政法》已经远远不能适应行业发展的需要，《邮政法》修订被提上日程。“我当时在交通运输部分管政策法规工作，参与了《邮政法》的修订工作。”高宏峰告诉记者，关于《邮政法》修改。

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    智慧物流——源于科技又超越科技的前面变革李关鹏指出，智于科技，慧于生态，智慧物流是一场源于科技又超越科技的前面变革，ABCDT等智慧科技正完全重构物流场景，同时其影响已经由技术范畴扩展到文化范畴，由企业行为扩展到社会行为，较终目的是落脚到“慧于生态”，打造“整合、开放、协同、共享”的新型生态文化。因科技创新而诞生的智慧物流，正在引发物流产业全方面系统性的它。在运营模式层面，智慧物流以数字化为基础，通过业务在线化、操作自动化、服务产品化、流程可视化、运营一体化、决策智能化深刻改变物流企业的商业模式和运营模式，数据＋算法成为物流企业较主要的竞争力。在组织模式层面，智慧物流着力构建以“小前端、强后台”为特征的平台+分布式的组织体系，交互+赋能成为企业的主要职能。在行业生态层面，智慧物流打破了传统企业组织边界，逐步形成“整合、开放、合作、共享”的物流跨界生态圈，整合+链接成为平台企业的主要能力。

    是做智慧物流全链条、全场景创新的践行者。李关鹏指出，中国外运智慧物流模式创新已经从单点的智能化作业逐步发展到全场景创新，并加快由产业互联向消费互联领域延伸，形成了“生产物流+流通物流+消费物流+平台生态圈”的全链条智慧物流运营模式，并对中国外运全场景的智慧物流构建进行了例证分析。三是做连接共享跨界赋能的智慧物流文化的倡导者和构建者。李关鹏指出，物流行业垄断和暴利的时代已经过去，开放、包容、协同、共享是智慧物流的生存法则。他号召参与智慧物流生态圈的各关联方共同做到“三个放弃、三个拥抱”，即要放弃工业经济时代的竞争文化，要拥抱共享经济时代的协作文化；要放弃跨界打劫的丛林文化，要拥抱跨界赋能的共创文化；要放弃同行是冤家、跨界是它的零和博弈文化，要拥抱“深淘滩、低作堰”利他共赢的共生文化。中国外运将作为新文化的倡导者和实践者，紧密协同社会各方，积极打造供应链物流生态圈。后面的，李关鹏分享了在推进智慧物流发展中的三个感受，一是使命决定战略，基于使命驱动的企业才能走的更远。二是渐进式创新可以通过原有组织优化实现，但颠覆式创新必须在新的组织框架中去实现。 虎丘到太仓物流运输多少钱？

中国叉车销量约49万台，同比增长。其中，国内市场销量37万台，同比增长约38%;出口12万台，同比增长约23%。2018年1-8月，中国叉车销售量已突破40万台，达409283台，同比增长，其中出口110682台，比去年同期增幅达。预计，2018年中国叉车销量约为58万台，其中，国内销量约为43万台，无论是总销售量、还是国内市场和出口数量均超出预期。从全球叉车市场来看，金融危机后经过十年恢复，目前已经连续多年创历史新高。2018年1-6月，全球叉车行业继续保持较好的增长，共销售746491台，与去年同期相比增长。从地区来看，除非洲以外的各大洲均有不同程度的增长，其中亚洲继续超前，欧美市场近年来恢复后重新发力。预计2018年全球叉车总销量有望突破150万台。姑苏区到北京物流运输多少钱？徐州到浙江物流运输直达派送

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    李关鹏指出，中国物流界的企业家们是中国经济供给侧变动的物流担当，要发扬以创新为本质的企业家精神，共同推进智慧物流发展。中国外运将发展智慧物流作为关系民生福祉、国家供给侧变动、降低社会成本的理念和事业来经营，在物流领域致力于以商业成功推动时代进步。智慧物流对中国外运来说不仅是科技层面的局部创新，而是较全数字化驱动下的较全变革，是围绕着“使命驱动-战略转型-模式重构-场景创新-文化再造”的逻辑思考而进行的时代转型。随后，李关鹏从三个层面分享了中国外运在智慧物流方面的思考和实践。一是做智慧物流超前者。招商局集团的使命是“以商业的成功推动时代的进步”，在智慧物流兴起之初就将其作为重要创新方向，并将中国外运作为发展智慧物流的主体和平台，赋予了中国外运“做智慧物流的超前者、做供应链物流生态圈的构建者、做中国物流产业的推动者”三大使命。这三个使命进一步强化了中国外运大力发展智慧物流的社会责任感，我们以战略转型为依托，通过模式重构开启了智慧物流之路。战略转型方面，中国外运正在以“打造世界前列智慧物流平台企业”为发展目标，以较全数字化转型为基础开启了全方面重构，对智慧物流进行了积极的探索和实践。

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