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    是做智慧物流全链条、全场景创新的践行者。李关鹏指出，中国外运智慧物流模式创新已经从单点的智能化作业逐步发展到全场景创新，并加快由产业互联向消费互联领域延伸，形成了“生产物流+流通物流+消费物流+平台生态圈”的全链条智慧物流运营模式，并对中国外运全场景的智慧物流构建进行了例证分析。三是做连接共享跨界赋能的智慧物流文化的倡导者和构建者。李关鹏指出，物流行业垄断和暴利的时代已经过去，开放、包容、协同、共享是智慧物流的生存法则。他号召参与智慧物流生态圈的各关联方共同做到“三个放弃、三个拥抱”，即要放弃工业经济时代的竞争文化，要拥抱共享经济时代的协作文化；要放弃跨界打劫的丛林文化，要拥抱跨界赋能的共创文化；要放弃同行是冤家、跨界是它的零和博弈文化，要拥抱“深淘滩、低作堰”利他共赢的共生文化。中国外运将作为新文化的倡导者和实践者，紧密协同社会各方，积极打造供应链物流生态圈。后面的，李关鹏分享了在推进智慧物流发展中的三个感受，一是使命决定战略，基于使命驱动的企业才能走的更远。二是渐进式创新可以通过原有组织优化实现，但颠覆式创新必须在新的组织框架中去实现。 姑苏区到南京物流运输多少钱？常州仓储物流运输联系方式

    我国快递的历史要从1979年说起，当年，中国对外贸易运输公司与日本海外新闻普及株式会社（OCS）签订快件代理协议，成为前面的家代理国际快递业务的企业。紧随其后，1980年，中国邮政开办国际邮政特快专递业务。“那时候大家还没有‘快递’这种意识，所以变动开放初期的快递业务以对外为主，主要服务于国内与国外间寄递服务，离普通大众的生活比较远。”高宏峰回忆，“上世纪90年代初期，早期民营快递企业雏形显现，这些企业往往只有几名员工、几辆车，运送的货物包括海关报关单、商业合同等。这些单据、合同的时效性要求高，要是走邮局的话得十几天半个月才能到。正是这种需求出现，催生了快递产业。”当时对这样的快递并没有明确的政策支持，有人甚至戏称为“黑快递”，但得益于变动开放的大环境和民营企业的灵活机制，这些企业还是得到了快速发展。深圳的顺丰、桐庐系的“四通一达”，都是在这个时候发展起来的。快递业迅速发展的大背景下，1987年施行的《邮政法》已经远远不能适应行业发展的需要，《邮政法》修订被提上日程。“我当时在交通运输部分管政策法规工作，参与了《邮政法》的修订工作。”高宏峰告诉记者，关于《邮政法》修改。

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    智慧物流——源于科技又超越科技的前面变革李关鹏指出，智于科技，慧于生态，智慧物流是一场源于科技又超越科技的前面变革，ABCDT等智慧科技正完全重构物流场景，同时其影响已经由技术范畴扩展到文化范畴，由企业行为扩展到社会行为，较终目的是落脚到“慧于生态”，打造“整合、开放、协同、共享”的新型生态文化。因科技创新而诞生的智慧物流，正在引发物流产业全方面系统性的它。在运营模式层面，智慧物流以数字化为基础，通过业务在线化、操作自动化、服务产品化、流程可视化、运营一体化、决策智能化深刻改变物流企业的商业模式和运营模式，数据＋算法成为物流企业较主要的竞争力。在组织模式层面，智慧物流着力构建以“小前端、强后台”为特征的平台+分布式的组织体系，交互+赋能成为企业的主要职能。在行业生态层面，智慧物流打破了传统企业组织边界，逐步形成“整合、开放、合作、共享”的物流跨界生态圈，整合+链接成为平台企业的主要能力。

    第十五条使用智能快件箱寄递服务的邮政企业和快递企业（以下统称智能快件箱使用企业）应当与智能快件箱运营企业签订书面协议，明确各方在服务人员管理、快件寄递、快件保管、注意事项通知、数据管理、收费标准、快件安全、信息安全、纠纷处理等方面的权利和义务。智能快件箱运营企业向智能快件箱使用企业提供服务时，不得设定歧视性条件，不得无故中止提供服务。第十六条智能快件箱使用企业应当建立智能快件箱使用专门管理制度，规范实名收寄、收寄验视等操作规程，明确寄递时限、服务质量、服务价格、安全保障、损失赔偿等服务承诺事项，符合法律、法规和规章的规定。第十七条寄件人使用智能快件箱交寄快件的，应当依法如实填写快递运单信息，接受实名信息采集，通过身份查验后，在寄递记录特有区域将未封装的交寄物品放至智能快件箱内。寄件人应当遵守法律、行政法规以及其他和其他有关部门关于禁止寄递或者限制寄递物品的规定。第十八条寄件人有以下情形的，智能快件箱运营企业应当不予提供寄递服务：（一）未按照规定完成实名信息采集或未通过身份查验的；（二）未依法提供快递运单有关信息的；（三）未按照规定在寄递记录特有区域进行交寄操作的；。

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    智慧物流——中国经济高质量发展阶段的时代命题李关鹏指出，当前中国物流业作为支撑社会经济发展中的基础性和先导性产业，不仅在国民经济降本增效高质量发展中发挥着更加重要的使命，中国物流行业本身也面临正进一步降本增效的空间和压力。如何进一步降本增效将成为时代命题，并提出了物流降本增效的、、：一是结构型降本增效阶段（）。过去五年，我国服务业占GDP比重提升了，带动物流总费用占比下降。随着产业结构逐步调整到位，当前结构性降本增效的使命已基本完成。二是运营型降本增效阶段（），通过物流业提升自身运营效率来降低成本。运营型降本增效的关键是要降低占社会物流总额90%以上比例的B2B物流成本以及B2B2C物流全产业链成本。三是智慧型降本增效阶段（），即通过数字赋能实现物流行业的共享经济模式和跨界共享的资源配置方式，实现更大范围的降本增效。他表示，智慧物流不仅是我国物流业供给侧变动的重要抓手，也是驱动中国经济实现高质量发展的根本途径，智慧物流的兴起是国家支持、社会需要、人民期待不可阻挡的时代之势。 太仓到太仓物流运输多少钱？常州到浙江物流运输咨询

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    李关鹏指出，中国物流界的企业家们是中国经济供给侧变动的物流担当，要发扬以创新为本质的企业家精神，共同推进智慧物流发展。中国外运将发展智慧物流作为关系民生福祉、国家供给侧变动、降低社会成本的理念和事业来经营，在物流领域致力于以商业成功推动时代进步。智慧物流对中国外运来说不仅是科技层面的局部创新，而是较全数字化驱动下的较全变革，是围绕着“使命驱动-战略转型-模式重构-场景创新-文化再造”的逻辑思考而进行的时代转型。随后，李关鹏从三个层面分享了中国外运在智慧物流方面的思考和实践。一是做智慧物流超前者。招商局集团的使命是“以商业的成功推动时代的进步”，在智慧物流兴起之初就将其作为重要创新方向，并将中国外运作为发展智慧物流的主体和平台，赋予了中国外运“做智慧物流的超前者、做供应链物流生态圈的构建者、做中国物流产业的推动者”三大使命。这三个使命进一步强化了中国外运大力发展智慧物流的社会责任感，我们以战略转型为依托，通过模式重构开启了智慧物流之路。战略转型方面，中国外运正在以“打造世界前列智慧物流平台企业”为发展目标，以较全数字化转型为基础开启了全方面重构，对智慧物流进行了积极的探索和实践。

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