企业搭建ERP系统，一般会选择如下三种方式：1.ERP系统实施公司，选择适合行业和公司业务流程的标准化ERP系统。主要考察其行业业务模式的支持度，系统架构合理，成本等因素。2.客制化的ERP系统，以企业需求导向的ERP系统（已非一般ERP产品所能满足）而是考虑定制化的ERP系统，并咨询可提供定制ERP系统之咨询服务公司，请其提出规划以评估可能的需求功能、时程、服务与经费，由于定制化困难度高，许多未知因素容易影响系统建置，因此，虽然企业需求明确正是建构ERP系统的关键所在，但除非是对其需求有非常清楚的掌控，否则一般企业较少采行此方案；3.自行开发系统，这是所有企业Z不愿选择的道路，毕竟没有人会为了需要汽车，而去设立汽车厂，除非其规模相当庞大，预算和人力较多，才较有可能。模具ERP主要是针对模具行业各个管理环节而派生的模块。江门模具公司erp生产管理系统
ERP是一个庞杂的概念，一般的解释就是企业资源管理系统，这是一个非常大的概念，厂房，人员，设备，技术，资金，市场，Z利等等都可以是企业的资源。那是不是ERP什么都管呢？其实不是的，ERP主要管理的还是企业Z关心的。那么我们在实施ERP的时候到底是买一个成熟的产品还是定制开发一个呢？这是一个需要深思熟虑的问题。我们来分析一下：通用的ERP产品：具有行业共性的特点。价格也相对比较便宜，一般来说，通用的ERP产品是被很多企业使用过，总结出来的一些行业共性。对于企业主来说，即便是不完全贴合自己企业的需求，但还是可以勉强的用，，并在通用ERP上能借鉴到其他一些企业的管理有点。但是缺点是只能解决一部分问题，比如进销存，比较通用的是财务管理，当然财务管理也会区分生产企业，贸易公司；另一个通用的ERP部分大概就是人力资源管理；到那时如果对于产品化的通用ERP需要为企业定制开发一些功能就会价格比较贵。杭州市五金erp系统下载erp企业管理软件是做什么的?
在中小企业信息化建设中，颇为明显的发展趋势便是：企业全球化、市场全球化以及竞争全球化。随着电子商务的不断发展，政策屏障已经在过去几年内相继消失，企业电子商务已经在中小企业存在了相当长的一段时间，经营的范围已逐渐扩大到全球。因此，随着中小企业信息化建没的不断加强。势必要求优化ERP系统功能，为全球化的企业提供服务。ERP已经支持了企业信息化明显的、相对容易做到的功能，比如允许交易和电报使用多种货币单位、按国别申报经营成果。但是。其他功能，比如适用于当地政策结构或当地文化期望值，就会在ERP系统中设计得很复杂，而且利用编程来实现的难度较大。因此。使ERP全球化首先应该从ERP流程标准化着手，把相关地区的生产力、生产与运输成本、关税以及需求等全球数据结合在一起。
ERP使用技巧：仓库分类管理五大误区。错误四：材料类别跟仓库类别不一致我曾经有一个客户，其那种催塑盒在材料分类上为零件，而该材料又存放在包装仓库。这就是典型的材料类别跟仓库类别不一致的情况。这会给我们的管理带来很大的麻烦。如我们要统计原材料分类为零件的库存金额，则若我们只查询零件仓库的金额时，就会漏掉催塑盒零件的库存金额;若把零件仓库跟包装仓库两个仓库的金额加起来时，又显然不合我们的意图。不仅在查询库存金额时，会有这种头疼的问题。在我们后续进行仓库盘点、抽盘作业时，也会遇到这种事情。如根据企业的盘点政策，因为零件的价值比较大，而且其库存数量的准确性对于生产计划的影响也比较大，所以，公司规定，对零件实行循环盘点，每个季度一个循环。而盘点政策一般是针对仓库，所以，此时就又把催塑盒漏掉了。针对这种情况，一般是要求企业把同一种类的材料放在同一个仓库中，即把催塑盒也放在零件仓库。但是，有些企业不愿意，他想把这催塑盒当作零件来管理，但是，又要放在包装仓库中。此时，我们只好采取折中的方式，即在系统中把包装仓库分为两个独l的仓库，如包装材料仓库与催塑盒仓库。模具ERP系统成功案例。
若是企业经营团队无视ERP系统与关链业务流程的落差情形，而强力推动ERP系统的实施，便容易造成基层员工的业务困难，并加重工作负担，但一般会发现这种现象，大都经过半年到一年后，等企业付出某些代价才警觉到事态的严重性。Z常看的例子是”同样的业务量，员工的工作量反而增加了”，因为员工要学习新流程又要执行原有的业务，这样一次应付两种流程很容易造成人员流动或是业务速度变得缓慢，使订单交期受影响，员工工作气氛不佳且士气低落，往往必须终结推动这ERP系统，造成劳民又伤财的结果。当然有时会发现，有些部门流程适用此ERP系统，甚至运作的很好，这些状况经常会出现在各企业共通的流程中，例如财务管理，但是绝少出现在重要的企业关键竞争力的业务环节。此时若不去探讨改善之道，而满足于ERP系统只支援于一般非关键性业务流程，则ERP系统的功效就只是属于较自动化的电子记帐机器罢了。ERP软件管理项目，可以满足公司对公司产品生产的管理要求。浙江温州五金行业erp软件系统
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数据是计算机系统运行的基础，企业编码标准就是对数据的具体内容和取值进行规范。在公司ERP一期工程中，需要对部门、人员、供应商、物料、工作令、工作中心、工序等进行编码，其中物料编码是ERP系统编码工作的重点，而编码工作的关键是建立代码编制的原则与编码方案，并形成相关标准颁布实施。以下是在制定物料编码标准过程中的几点体会：正确理解物料编码的意义做事如果“知其所以然”，往往会事半功倍。企业要形成一套合理的物料编码方案，首先得正确理解物料编码的含义，并且具备计算机的基础知识及了解ERP一些理念。物料编码是计算机系统对物料的惟一识别代码，它是以简短的文字、符号或数字、号码来体现物料、品名、规格或类别及其他有关事项的一种管理工具。可以这么理解，所谓的物料编码与超市中的条形码是一回事。我们在华联、沃尔码等超市购买商品的时候，可以看到商品上都会有一个小的标签，上面除了有商品名称、单位、产地、单价以外，还有一个条形码。当我们到柜台结帐的时候，售货员会对条形码进行扫描，然后在短时间内计算出所采购商品的金额，以完成顾客的采购。江门模具公司erp生产管理系统
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