模具制造过程中的管理难题。众所周知:在一个工厂中,工模部是一个比较难以管理的部门,工模师傅都属于非常有“性格”的技术人才,工模部的管理人员(经理或者主管),不但要做技术指导,同样又要处理沉重的人事管理及工作安排。所以,我们所见到的大多数工模部经理或主管都是非常“忙”的。为什么他们会如此“忙”呢?那是因为他们每天都在不停地应付老板、业务部、客户所追问的模具进度方面的问题,每天必须花一半以上的时间去监察模具的制造进度。我们不妨综合一下,老板、业务部、客户经常问到问题有哪些呢?其实,我们发现不外乎以下几个:A.模具已经完成了多少百比?B.模具能否按时完成及交货?C.制造过程中有否出现问题?D.出现了问题时如何解决的?在ERP系统中,物料主要的数据都存储于物料主文件中,该文件集中反映了物料的各种参数、属性及相关信息。中山压铸模具ERP软件服务商
模具强度不够,刀口间距太近,模具结构不合理,模板块数不够,无垫板垫脚,模具导向不准,间隙不合理。(1)排样与搭边不合理的往复送料排样法,以及过小的搭边值,往往会造成模具急剧磨损或凸、凹模啃伤。合理选择排样方法和搭边值,以提高模具寿命。(2)模具的导向机构精度准确和可靠的导向,对于减少模具工作零件的磨损,避免凸、凹模啃伤影响极大,尤其是无间隙和小间隙冲裁模、复合模和多工位级进模则更为有效。为提高模具寿命,必须根据工序性质和零件精度等要求,正确选择导向形式和确定导向机构的精度。(3)模具(凸、凹模)刃口几何参数。广东珠海好的模具ERP设计企业通过实施ERP销售核算与管理系统,规范了销售部门基础管理,优化了部分业务流程。
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模具ERP生产管理软件系统自动提醒相关人员:销售出库单是一张销售单,可以根据单据间品、数量、承运人、折扣等信息进行查询汇总。设计开发了面向模架、模胚、镶件三大主要工艺(逆向排程)及成型等辅助功能,为汽车主打重心零部件和副总装配提供解决方案。系统自动提醒相关人员,及时地进行调整,将预警信息提醒到相关。通过信息化的实施,利用科技手段,优化业务流程和规范流程,有效控制成本。模具生产管理软件计划系统。车间电子看板实时显示各个模具任务的进度和状态,实时跟踪模具任务的执行情况,实现问题责任明晰化。按照外协业务的管理需求,一般的管理软件产品可满足80%一般的中小企业。机械制造业主要从事单件、较为复杂的生产,有完整的计划系统。为了确保多套模具耐用度,操作者要求及时调整冲裁间隙,确保冲压模具的正压和满角精度。云易云软件主要有模具ERP、模具MES、零部件加工装配系统。
在这里,云易云软件就来聊聊库存、怎样降低库存?1.什么是库存呢?库存是企业可以交换和销售的流动资产,一般占企业总资产的 20%—60%左右。库存是一种代价很高的投资,实现有效管理又是一件难事儿。2.库存有哪些类型呢?其实,不是每一个企业都会存在上述所有的库存类型,但是或多或少都会存在其中一种或几种。同时对于库存的处理目的不同,企业对库存进行控制的方法和手段也不一样。3.不同库存类型的控制方法与手段.其实真正的零库存是一个较为特殊的概念,零库存并不是指库存商品的数量真正为零,而是通过实施特定的库存控制策略,实现库存数量的Z小化。中山云易云软件科技有限公司是专业模具企业信息化整体解决方案商。江苏苏州靠谱的模具ERP服务商
模具ERP主要有项目、设计、工艺、生产、采购/委外、仓库、财务等模块。中山压铸模具ERP软件服务商
ERP对工厂生产计划的管理.在没有实施MES之前,模具厂ERP系统对生产计划的管理采用了从上到下一起管的思路,即在接到订单以后就开始编制生产计划,设计完成以后根据情况调整生产计划,进行物料需求计划运算,生产车间按照调整后的计划组织生产。此模式存在的比较大问题是,由于计划部门直接编制了车间层的生产计划,造成了两个部门之间的计划差异,而且由于计划部门并没有及时了解车间进度,生产部门并不认同计划部门的计划,造成了两个部门的对立。鉴于此,我们以模具行业通用的模具节点计划作为工厂生产计划,将其纳入ERP管理,物料需求计划的运算以此计划为标准,设计、生产准备、车间调度计划全部按照节点计划展开。中山压铸模具ERP软件服务商
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