二、宣传推广每个公司都恨不得全世界的用户都帮他们去做推广，但打心底并没有把用户当朋友，只是把用户当工具，用户自然不care他。没有办法，公司只能花钱做推广，但是花钱推广成本又高，公司承受不住，暂停推广。没有了推广，收益起不来，产品做不下去了，公司就这样在生死存亡的边界上苦苦挣扎。把用户当朋友，不仅能收获到海量的素材，还能获得无数的推广员。以简单的套路：拼团活动来说。我之前做在线课程运营时，手中有几万的付费用户，也有十来个用户群，每天在群里为用户答疑解惑，用户维护的还行。有一套998的课程推出大概两周左右，那时公司恰好面临着融资的压力，需要增加销售额，怎么办？让用户帮忙做推广吧。我们便策划了个拼团活动，一带二，每人只需要付698即可购买课程。老用户知道这套课程的价值，等同于市面上三四千元的课程。如今邀请两个人可以便宜300，那还是很划算的。注意，这里是邀请购买，不是邀请注册那么简单。结果，很多用户发动身边的人来购买，有些人莫名其妙就被拉着付款了。上海非达文化专注于信息流短视频研究与定制拍摄，深度理解品牌诉求与产品特质。山东快手营销推广
做营销推广这么多年了，每一年对产品推广的理解都比上一年更加深刻，也越发觉得营销推广本质上其实是一件很简单的事情，正应了那句话：大道易简，知易行难。越难做的事情，其实越简单，而越简单的事情，往往越难做。对于营销推广，目前我的认知是做好下面这两点就可以了：内容和渠道。在写这篇文章之前，在网上搜了下，营销推广的本质是什么，一下子就看到了：4P、4R、4C、4I和定位理论。每一个理论都是久经沙场考验而总结出来的，看到这个，我不由得佩服现代人的造词能力，一个简简单单的东西，非要搞的这么复杂，为什么呢？前几天在做社群运营时，听到这样一个说法，我大概就明白，为什么要把营销推广包装得这么复杂了。归根结底是为了钱，在用户变现环节中，有一种方式叫把用户搞蒙，用户被搞的晕头转向时，容易成交。参考快招公司、线下大课的交易场景，是上面这种套路的完美诠释。那么营销推广理论包装的高大上目的自然是坑金主爸爸的钱了，连忽悠金主爸爸的能力都没有，又怎能教会金主爸爸忽悠用户去呢？一站式营销推广运营运用大数据模型化分析，提升ROI，解决企业推广难题。
二、如何玩转渠道玩转渠道这块我还是蛮有心得的，毕竟之前做游戏运营时，天天和渠道打交道，对渠道的理解会比较深刻。现在做toc产品的推广，中心思路是一样的，不管是线上渠道还是线下渠道，他们都看中一点：产品的吸金能力。玩转渠道原则一：一个不漏，全覆盖覆盖渠道的过程是挺辛苦的，这个过程就像种树。前期的确很辛苦，一旦树木长起来，后期的维护就省心多了。企业往往只看到了前面的辛苦，不曾尝到后面的甜头，所以一直不敢尝试全渠道覆盖，这是极其错误的看法。还是拿电商来说，如果产品出来了，要上哪些渠道呢？淘宝、天猫、京东、苏宁易购、当当、亚马逊、1号店、唯品会、聚美优品、拼多多、网易严选，上完这些渠道就齐活了吗？还差的远，因为记忆和篇幅有限，这里简单给大家罗列了11个渠道，仔细去找至少可以找到100个以上渠道。
一、渠道有哪些首先我们要明确什么是渠道，我的定义是所有能带来用户的地方都叫渠道。比如线上的淘宝、京东、拼多多、社群团购、微商、应用商店、苹果商城等等，线下的商超、地推、便利店、无人店等等。能带来用户的地方有很多，正规的、偏门的杂七杂八。我之前做的一款产品在推广时，批用户来自百度贴吧，对我来讲，百度贴吧就是一个渠道，要不要作为重点去运营，就看投入产出比了。我们要有个认知，渠道的数量超出我们的想象，拿电商产品来讲，有的公司以为上了淘宝、京东就完事了，你看看别人做的好的公司，像完美日记，光是品宣中曝光的重点维护渠道就有12个，更不要说那些排不上号，但也有在运营的海量小渠道。量这东西，多多益善，没有哪个公司会嫌用户多，怎么获得大量的用户呢？多铺渠道。助企网络信息流推广，帮您准确打造互联网品牌。
类关键指标是用来标示人们点击行为的。但是，由于人们的点击行为具有相当的随意性，所以点击又可以分为：链接点击、非链接交互点击、空白点击三类。链接点击，很简单，就是有一个实际存在的httplink的点击。非链接交互点击，是指那些同样可以点击，但是却不是httplink的，比如JavaScript的互动、flash互动之类。空白点击，是指点击行为发生在没有链接或互动的地方，即“点了白点”的点击。与我们网站分析中常用的pv不同，热图衡量的点击行为的度量就是点击次数。但是由于部分工具不直接监测鼠标的点击行为，因此，它们在热图中所标示出来的点击次数，实际上并不是真正的点击次数，而是点击这个链接之后打开的新的页面的pv的数量。我们常用的工具GoogleAnalytics就是这样画热图的，所以这也是为什么使用它的热图相当不准确的原因。网络推广，资源丰富，以低成本获取质量客源。营销推广包括什么
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玩转渠道原则三：合理的组织架构，让渠道价值比较大化全渠道覆盖，需要有全渠道推广的思维，更要有靠谱的运营团队来支撑。有的公司单单一个天猫渠道，就需要好几个人来维护，如果上百个渠道，那公司岂不是要几百号人了，人力成本会很高。这就需要合理的组织架构了，渠道运营可以把里面相通的内容划出来，不同的内容运营。比如素材、活动，这些相通的，可以由一两个人单独输出，然后分发给其他人，一齐上线。不同的内容，指的是每个平台不同的资源位和商务关系，一人负责10个渠道，问题不大。忙不过来怎么办？加班，能用加班解决的问题，都不是问题。山东快手营销推广
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