为何便利店一定要做24小时,又为何偏爱夜间无人?便利店行业近年来热衷于通过技术手段解决夜间无人值守问题,其根本在于24小时营业场景下,夜间营业收入与人工、水电成本投入的不成比例。那便利店为何还一定要做24小时呢?对于24小时便利店来说,每日的清扫、上货、盘点等流程,大多安排在夜间进行,由于夜间客流较少,门店销售压力小,因此店员有更多的精力去完成其他工作。另一方面,夜间城市交通的通畅对于总部配货而言是很好的时机,对于24小时便利店而言,由于房租成本不受营业时间长度影响,相对在白天时间进行商品库存整理和门店清扫所要额外付出的人工成本和对门店销售的影响,夜间营业所付出的人工、水电成本还是要节省不少。据外媒报道,有相关实验结果证明,夜间不营业的便利店,其日间销售额会比24小时便利店同比下降三成。对于此现象的造成原因尚不明确,但有分析认为,夜间不营业所造成的顾客心理安全感降低导致了白天客源的流失。由此我们可以发现,便利店夜间营业与否,影响的两个关键因素即门店理货、清扫及顾客心理满足,而在这其中,无论从门店经营还是人文关怀角度,关键的要素是店员。而构成这个“便利店夜间要有店员值守”要素的前提条件是。 无人货架、无人超市、无人收银台……浙江将迎来新销售时代!商业无人超市创业
时间推回十年前,实体经济和互联网经济一直是处于水火不容、相互掐架的状态,十年时间,到如今的2018,它们之间的相处模式已然成为夫妻档,你中有我、我中有你。2018年的互联网经济创业风口,总能见到半路搭车一起上路实体经济的影子。而新零售,以及新零售的无人超市,即使这一经济时期所衍化出来的典型合作成功案例。无人超市的概念已然接过共享单车的衣钵,迅速成为风投资本的新聚集地。无人超市:无生意可做、无工可打、无缝可钻无人超市作为新兴业态,打开了一扇替代传统超市、便利店的窗户。这一伟大变革,在不久的将来即将出现在所有标准化的零售终端,如药店、服装店、快餐店。所谓无生意可做,直接的,就是“赚差价”的无生意可做,无人超市与工厂直连,物流强大,需要买什么、买多少,工厂再生产,没有囤货,没有中间商。所谓无工可打,未来的世界还需要人类打工吗?富士康流水线上出现大量机器人;刘强东的京东都开始用机器人送货;李彦宏已经坐无人驾驶上了北京五环,马码无人超市也已经即将落地。所谓无缝可钻,信用时代,消灭了不公平,消灭了潜规则。区块链,让一切更公开、透明、不可篡改。无人超市的出现很大程度的方便了人们的生活,也节省了大量的人力和时间。统一无人超市值得推荐无人售货机如何有人气?创业指导讲师:地段地段还是地段。
互联网的大格局之下,全新的消费模式正在兴起,线上支付,线下购买,互联网将线上线下有机结合,形成线下实体店消费闭环。伊维特认为新零售成为了未来不可逆转的发展趋势,无人模式已是必然,而无人售货机,更是未来趋势之重。它被誉为未来五年赚钱钱的工具。为什么这么说呢?无人零售被市场所认可在无人零售的上半场,无人便利店、无人超市、无人货架像一阵龙卷风以压倒式的气势扑进市场,霎时间占据各大科技新零售版块头条,一番狂热过后倒也随着技术不成熟、、无人超市成“没人超市”等问题渐渐冷却下来,倒是非新生事物——无人售货机却越来越受到市场的宠爱。为什么?一个理由:市场要的是挣钱的能力,而不是新鲜的概念。而智能售货机正是凭借着强大的生存能力成为无人零售的一匹。抓住时代的机遇是成功的关键点,而当下零售业的变革主要基于两点,一是消费升级带来的零售升级需求,二是基于技新技术的应用,在成本、效率、体验上获得的极大提高。想要用无人售货机来完成这个目标有点困难,但是合理利用资源,分析受众群体做到千万市场不是梦。无人零售锁定短距离经济圈零售业市场巨大毋容置疑,但是竞争之激烈也是的。
有网友问我,他说,上班的工薪族可以开一两台自动售货机做副业,赚点外快吗?我该怎么办?我的回答是肯定的。如果有足够的空闲时间,经营一两台无人售货机作为副业是可行的。无人售货机与小卖部一样是线下零售终端(区别在于是否有人值班)。能否盈利,要看地方的位置。判断一个场所的好坏可以从两个方面来判断,一是人流量大,二是场所内部相对封闭,有效客群密度高。满足个要求的地方是各种车站(火车站、高铁站、地铁站、汽车站、机场、某些户外广场、商业街、和景点)等),第二项主要是各种学校、大型工厂、工业园区等场景。以上两者中至少有一个必须被占用,否则无人售货机很难有好的销量。看看你可以拥有哪些资源。选好位置后,下一步就是选择机器了。从做副业的角度来说,春季货车道综合货品选择无人售货机比较合适。小吃和饮料都可以卖,价格也高。但一定要选择大厂的机器。质量、功能、售后服务都有保障(坚决不要选择小厂家的机器,因为这两年受经济危机的影响,太多的小厂倒闭了。一旦原厂倒闭,后端系统没人维护,机器立马变成废铜烂铁)。下一个阶段是运行测试阶段。快速消费品的来源可以在当地找到。食堂、商店、超市都是当地渠道。前期不知道哪些产品卖得好。无人超市固然有优势,但在很多场景中,自动售货机也有其不可替代的作用。
【夜间人工+水电成本】<【日间理货增加人工成本+门店销售额减少量】。在人工成本不断走高,门店区位等综合因素导致客流一般的条件下,夜间无人或不营业无疑是更佳方案。罗森(中国)投资有限公司董事副总裁、上海罗森便利有限公司董事总经理张晟曾表示,无人技术是早产儿,但一定会有未来,技术不成熟,拿出来太早会让消费者离你而去。同时,他也认同自动售货机形式会造成消费体验的缺失,以及客单价的严重下降。这或许就解释了,在无人值守有损消费体验、以及无人便利店折戟的前提下,为何便利店们还要转向白天有人、夜间无人的“半无人”方案。3、“半无人”会是便利店的比较好方案吗?“半无人”的便利店经营方案,在解决24小时营业并且降低夜间人工成本的同时,还有一层原因是利用已有业态下的自助设备,沉淀消费场景。消费场景的沉淀在O2O和电商服务极度发达的中国,对于便利店而言十分重要,这意味着利用夜间自助购物养成消费者到店的购物习惯,从另一方面来说是从京东到家、饿了么们手里“抢人”。但相对的,打了“折扣”的夜间便利店无人值守服务,也面对着越来越丰富的夜间消费业态的竞争。在没有鲜食、少有热食。无人超市和无人售货机该如何选择?浙江蜜果缘无人超市
无人超市:坚持创新 打造新时代商超模式!商业无人超市创业
门店天花板上的传送带,让外卖的分拣可以分区、专人完成。波士顿咨询公司全球汉斯-保罗·博克纳曾指出,新零售不是一次性的交易,预测和创建客户需求,为客户提供持久的满足是非常重要的。而这就离不开大数据的支持。他认为,新零售需要好好进行数据分析,从大数据中挖掘客户的需求,尽可能地接近消费者,与消费者互动,提升客户体验,同时对供应链进行数据化管理,更好地了解客户的需求。挖掘更多应用场景**认为,未来新零售将改变商品流通方式,重新构建我国以数据为中心的消费模式。从线上线下融合到无人店体验,未来消费有望产生更多新场景。目前,虽然对新零售的讨论和布局很多,但应用场景还有待持续发掘。侯毅说,新零售不是“线下+手机软件”的简单结合,零售业重构是一个动态进展过程。目前盒马在部分门店引进大量服务类行业,通过这些测试来判断是否带来能效、坪效和供应链效率提升,消费体验是否升级,新技术应用场景是否被扩充,做未来消费新业态的“试验田”。其他企业也开始加快布局:京东将AR、VR技术推广到线下门店和物流等场景;苏宁借助人工技能技术推出“机器人团队”,在采购、销售、配送等零售环节发挥作用。**预计。商业无人超市创业