天建智能MES系统可以实现与用友ERP系统的无缝集成，实现数据共享和协同工作。在天建智能MES系统助力下，实现了与ERP系统的完美对接，管理效率明显提升！选择天建智能MES系统，开启智能车间创新之旅！天建智能MES系统能够实时收集生产数据，让您对车间状况了如指掌。从设备运行状态到产品质量检测，一切尽在掌握。天建智能MES系统基于丰富的数据...

  天建PCM（Project Cost Management）管理：让项目赢在首天！什么是PCM?PCM，即产品成本管理，是一种完整的系统管理方法，旨在通过对产品成本的精细化控制，实现成本优化和利润的极大化。可以通过天建PCM管理，让成本控制不再只看到冰册一角，也让你的项目有一个好的开始成本预算成本分析成本优化成本监控。一个完善的PCM系统...

  天建数智ERP-掌上应用，贴心的企业伙伴！忙碌的您无需再为企业管理而烦恼，天建掌上ERP始终陪伴左右。它为您提供个性化的服务，满足您的独特需求。比如说，您可以根据自己的习惯设置提醒功能，重要事务绝不遗漏。天建掌上ERP，用心呵护您的企业成长！在快节奏的商业世界里，时间就是金钱。天建掌上ERP让您随时随地掌控企业运营的每一个环节。无论是在出...

  天建智能MES下的安灯系统还可以与企业内部的其他系统进行集成，如ERP、WMS等，实现信息的共享和联动。这样，管理者可以更详细地了解生产状况，及时调整生产计划，提高生产效率。此外，天建智能MES下的安灯系统还可以帮助企业在生产过程中实现精益化管理。通过对生产过程中的异常情况进行及时发现和解决，可以减少浪费，提高资源利用效率，从而降低生产成...

  天建智能MES-安灯系统，增强车间应急处理能力！面对突发情况，天建智能MES-安灯系统让车间从容应对。快速启动应急预案，降低损失。假设遇到停电等紧急情况，天建智能MES-安灯系统可执行关键信息的传递和处理。确保车间在任何情况下都能稳定运行！无论是告停机待料、设备异常、质量异常等，它精细定位生产中的瓶颈和问题，帮助您持续优化改进。天建智能M...

  Finally，我们需要建立一个完善的条形码管理制度。这样可以确保每个产品的条形码都是按照规定进行管理的，而且在使用过程中出现问题可以及时得到解决。总的来说，条形码管理在我们的ERP系统当中是非常重要的一环。只有做好了条形码管理，我们才能更好地实现信息化管理，提高工作效率，降低人为错误。所以，我们一定要重视条形码管理，确保每个产品的条形码...

  天建智能MES-看板管理可以实现生产过程的全程追溯。一旦出现质量问题，迅速定位源头。如：某食品加工车间通过天建智能MES-看板管理，成功追溯到一次原材料问题，及时采取措施，避免了更大损失。天建智能MES-看板管理，让生产追溯不再困难！天建智能MES-看板管理的预警机制，天建智能MES-看板管理建立有效的风险管理机制。对潜在风险进行预警，提...

  车间生产管理的重点是MES系统。MES，即制造执行系统，通过数字化手段将人、机、料、法、环五大生产要素进行整合，实现对生产过程的精细化管理。简单来说，就是通过信息化手段，把车间的生产活动进行量化，从而提升生产效率，降低生产成本。天建智能MES系统的主要功能包括：计划排程、生产调度、工艺管理、质量管理、设备管理、物料管理、生产统计等。这些功...

  天建条码管理可以提高我们的工作效率，减少人为的错误。那么在条码管理当中，我们需要注意哪些问题呢？首先，我们需要确保每个产品的条形码都是unique code，不能有重复的。否则的话，当我们扫描这个条形码的时候，可能会出现错误，导致我们无法正确地识别这个产品。其次，我们需要定期检查条形码的质量。如果条形码的质量不好，那么在扫描的时候就可能出...

  在当今数字化时代，企业需要一个强大的管理工具来应对复杂的业务挑战。天建数智ERP一体化平台就是您的首当之选！使用天建数智ERP一体化平台，将企业的各个部门和业务流程紧密连接，实现了信息的实时共享和协同工作。从采购、生产到销售，通过对人力、物力、财力等资源的精确管理和合理调配，天建数智ERP一体化平台一体化平台涵盖了企业运营的方方面面。例如...

  在现代化的车间里，智能MES系统成为生产的强大引擎。机台上料环节不再繁琐易错，精细的物料配送确保生产的连续性。天建智能MES让机台上料和报工完美融合，打造无间断的生产链条。在上料环节，系统根据生产计划提前准备物料，过程智能化监控，避免错误和浪费。报工时，可以控制先上料后报工，报工除了登记报工量还可以做关键参数信息的录入，支持关联机台和载具...

  供应商平台管理的成功实施需要企业内部各部门之间的紧密协作。采购部门、质量控制部门、财务部门等都需要在平台的使用和管理上达成共识，形成协同工作的机制。例如，采购部门负责与供应商在平台上进行业务洽谈，质量控制部门负责对供应商的产品质量进行监控和评估，财务部门负责处理支付和结算等事务。通过跨部门的合作，能够充分发挥供应商平台的作用，实现企业整体...