多数企业差旅的差旅买手都躲在全球采购与财务部门的荫凉下过着“舒适而隐秘”的日子。而差旅采购经理通常分为以下三类:第1类——“品类经理”这里所谓的“品类经理”,指专业采购人员。其先在差旅(有时是会议)品类采购领域工作3年后,才转向规模更大、更重要的采购品类。此类专业人员几乎不会做出任何重大变更,因为他们都希望在不出现任何麻烦或问题的情况下尽...
查看详细 >>IBE接口?IBE接口是航信的官方接口,也是航信独特授权的合法接口。直连航信的数据库,不经过任何配置和第三方软件,不受航信配置限速的影响;IBE(InternetBookingEngine),即互联网订座引擎,是基于因特网的开放平台技术,它为各种用户应用系统提供访问中国航信传统订座业务系统的途径,是采用API(ApplicationP...
查看详细 >>1.简化预订流程:企业差旅平台可以提供一站式预订服务,让员工可以在同一个平台上完成机票、酒店、租车等预订,避免了多个网站之间的切换和重复填写信息的麻烦。2.节省成本:企业差旅平台可以通过与供应商谈判获得更优惠的价格,同时可以通过数据分析和预算控制功能帮助企业节省差旅费用。3.提高效率:企业差旅平台可以提供行程管理、报销管理、审批流程等功能...
查看详细 >>0元机票、全场机票9元大促、机票低至99元……随着廉价航空的发展壮大,含税600块往返韩国、800块往返日本、东南亚,再也不是梦。可是在哪儿,怎么购买这些特价机票呢?(出门旅行必备神器——【廉价航司】!所有出发航班、酒店、租车信息行程单一键生成!出门在外,再也不用担心误机、找不到地儿拉!)一、东南亚航线亚洲航空可接受价格:往返含税<因为*...
查看详细 >>市场机遇如何抓住过去,许多企业习惯采用的差旅方式是通过OTA平台,或者直接对接航空公司、酒店集团来订购机酒资源,并由企业内的相关人员对员工的行程进行安排,以及进行相关费用的审批、报销等。近些年,随着国内大型企业“降本增效”的需求日益突出,越来越多的企业会选择将商旅项目的执行与管理工作,统一外包给TMC来处理。后民航时期,企业对于“...
查看详细 >>成本管控难企业差旅需求旺盛,差旅费上升,如何在满足基本需求的情况下实现成本节约,真正做到“每一分钱都花在刀刃上”,成了每个企业需要思考的问题。为了降低成本,一些大中型企业会选择与航司或酒店签订协议,但协议航司和酒店未必能全覆盖企业实际业务所需要的常飞航线、常驻城市;除此以外,企业员工商务外出并没有做到多方位优先地选择协议航司和酒店,钱花了...
查看详细 >>TMC服务能力:差旅管理层面是什么?TMC为大中型企业差旅管理环节提供全流程高灵活度的管理怎么样?针对大中型企业客户,TMC在差旅管理层面,一方面是在企业的整体差旅流程中,如在审批阶段为差旅管理者提供成本管控的服务,在结算阶段提供垫资服务,在售后阶段提供突发状况解决服务等.另一方面,则是能够根据过往积累的经验,针对不同类型的企业,提供适配...
查看详细 >>近期,针对机票代理行业存在的违规操作现象,相关部门加强了监管力度,旨在保障消费者的合法权益。据了解,一些机票代理商存在擅自退改签、虚假宣传等违规行为,严重损害了消费者的利益。为此,相关部门出台了一系列监管措施,要求机票代理公司严格遵守行业规范,加强内部管理,确保服务质量和客户体验。同时,加大对违规行为的处罚力度,对存在严重违规行为的代理商...
查看详细 >>是为了有个好时间,也请在大促刚开始的时候就守着。春秋很适合开口程,比如去北海道,可以札幌进,旭川出,跟亚航一样,一般情况下,不会因为买了往返更便宜。去首尔或者济州岛的话,强烈推荐春秋旅游的自由行套餐。非常划算。小编曾经买过1000块的4天3晚济州岛自由行,含酒店、机票。另外,据小编的一个日本通同事介绍,在春秋的日本官网买飞日本的机票可以再...
查看详细 >>上海申燕票务代理有限公司是中国独树一帜的企业差旅管理公司,公司一直秉承着质量的服务和专业的管理理念,多年来一直大力投入资金,公司不断进行技术创新以及依托各大航空公司强大资源,为更多大中小型企业服务。稳定的服务团队,将全程跟进您的每一次商旅行程。无论更改需求或处理突发状况,全程在线,效率更高。员工出行大数据分析,精确掌握每位企业员工的出行喜...
查看详细 >>据统计,差旅成本约占企业费用总支出的30%,是企业第二大可控成本。随着企业差旅成本的日益增加,企业差旅管理变得愈发重要。差旅管理,是指企业在专业差旅管理公司的协助下对差旅活动进行整体规划、***执行,优化差旅管理流程与政策、整合采购资源,从而在不影响业务开展的前提下,降低差旅成本、提高管理效率和员工出行体验。航信达商旅管理对现代企业的...
查看详细 >>事前审批+事后辅助核查的企业差旅审批流程**常见。大中型企业以事前审批+事后辅助核查作为主要差旅管理方式,部分企业考虑到差费管控将“提前做好预算与行为控制”亦纳入差旅管理范畴。500人规模以下的中小型企业因其组织结构相对扁平化,采用事后汇总审批以简化流程居多。但由于该做法对于员工差旅行为和消费缺乏细节把控和管理,可能会导致或引发部分“虚报...
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